Упрощенная HTML-версия
ИЗГНАНИЕ
ПОСРЕДНИКОВ
ДЕЛОВАЯ ГАЗЕТА «ВЕДОМОСТИ» СОБРАЛА 25 АПРЕЛЯ ЭКСПЕРТОВ
и заинтересованных лиц, чтобы подискутировать на тему «Финтех
и банкинг: симбиоз или противостояние».
И
заинтересованных лиц,
и экспертов хватало — тема
из разряда горячих, посколь-
ку сейчас только ленивый не рас-
суждает на тему скорого вытеснения
традиционных банков нахальными
и предприимчивыми финтехами.
Хотя, как заметил модератор пер-
вой сессии, председатель совета ди-
ректоров FinStar
Олег БОЙКО
, его
компания занимается финтехом аж
с начала 1990-х, и, по его мнению,
этот термин означает не более чем
цифровые технологии на службе фи-
нансового бизнеса. А коль скоро так,
собственно, о чём спорить?
Оказывается, есть о чём. Тихой
сапой или с громкими заявлениями
появляются на финансовом рын-
ке совершенно не банковские, не
отягощённые ни лицензиями, ни
регулированием компании, фирмы
и конторы, предлагающие гражда-
нам всё те же услуги, но, во-первых,
онлайн, а во-вторых, без излишних
формальностей. Дело это весьма при-
быльное, потому инвестиций в него
с каждым годом всё больше. К тому
же и государство, в частности в лице
ЦБ, проявляет о нём трогательную
заботу, устраивая «песочницы» для
выращивания отечественных гениев
финтеха.
Но если всерьёз, то, по словам того
же
Олега БОЙКО
, есть объектив-
ные предпосылки, или, как принято
нынче говорить, драйверы развития
этого сегмента. Во-первых, далеко
продвинулись коммуникационные
технологии. Во-вторых, свою роль
начали играть базы больших данных,
точнее — их научились использовать.
В-третьих, изменились потребитель-
ские предпочтения и продолжают ме-
няться, учитывая, что в жизнь всё ак-
тивнее входит цифровое поколение.
Ну и наконец, не слишком завидное
положение традиционных банков, на
которые давят со всех сторон: от ре-
гулятора до защитников потребите-
лей. Так что, мягко говоря, сдержан-
ное отношение банков к незваным
гостям на окученной ими поляне —
вполне понятно.
А что думает по этому поводу
регулятор? Ведь он теперь «мега»,
а значит, обязан отвечать за всех
участников финансового рынка и со-
бирать их под своё строгое крыло.
Однако
Вадим КАЛУХОВ
, директор
департамента финансовых техноло-
гий, проектов и организации про-
цессов Банка России, будущее видит
не столько в контроле (этот термин
вообще не прозвучал в его выступле-
нии), сколько в сотрудничестве. Регу-
лятор в курсе всех новаций: и момен-
тальных платежей В2В, и биометрии,
которая из эксперимента уверенно
превращается в практику, и Big Data.
Присматривается к Интернету ве-
щей, прогнозирует правовые послед-
ствия внедрения искусственного ин-
теллекта и готов вскоре назвать срок
введения открытых API. В общем,
отрасль становится всё более про-
двинутой — и регулятор от неё не
отстаёт.
Из того, о чём говорил чиновник,
особенно интересной показалась
перспектива (снова, впрочем, без
указания конкретных сроков) внед-
рения в повседневную жизнь граж-
дан электронного документообо-
рота. Если вспомнить, сколько уже
лет ломаются копья по поводу по-
всеместного внедрения электронно-
цифровой подписи, сроки хотелось
бы узнать более точные.
После познавательной речи пред-
ставителя ЦБ вернулись к теме дис-
куссии, которую продолжил предсе-
датель правления Qiwi
Борис КИМ
,
считающий, что
«слухи о кончине
традиционных банков сильно преуве-
личены, — наши банки динамичны,
и многие из них задают тон в фи-
нансовых инновациях».
Между тем,
по его мнению,
«многие финтех-
стартапы темп теряют»
. Поэтому
если противостояние и возникает,
то скорее всего не
«между банками
и финтехом, а по линии «традици-
онные банки — банки нового типа».
По-настоящему успешных проектов
в финтехе немного, но и в банков-
ской системе есть свои негативные
тенденции, одной из них
Борис КИМ
считает высокую монополизацию
рынка:
«В Европе та же ситуация —
все хотят стать too big to fail».
И всё
же, как считает спикер, главными
инноваторами в финансовых техно-
логиях станут как раз банки: у фин-
теха нет доступа к счетам и данным,
а
«конкуренция за мозги идёт очень
серьёзная»
.
МАЙ 2017
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
75
B2B:
ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА