Упрощенная HTML-версия
Президент банка «Открытие»
Ру-
бен АГАНБЕГЯН
конкуренции осо-
бо не боится и приветствует доступ
к базам данных клиентов всех участ-
ников рынка: «
Чем шире мы дадим
всем участникам доступ к разным
формам, тем лучше. Я точно не счи-
таю, что здесь есть какие-то риски».
Банкир уверен, что в банк клиент дол-
жен приходить осознанно, как прихо-
дит, например, в «Открытие», но для
этого
«придётся сделать что-то осо-
бенное»,
то есть предлагать клиентам
нетрадиционные и удобные продукты
и услуги.
С таким подходом согласен и глав-
ный управляющий директор Альфа-
Банка
Алексей МАРЕЙ
.
А вот по по-
воду конкурентов из другой сферы
он высказался неожиданно и катего-
рично:
«Финтеха в России практиче-
ски нет, Qiwi — не пример, это боль-
шая и успешная компания».
К слову
сказать, многие в банковской среде
придерживаются сходного мнения:
серьёзными игроками на финансово-
банковском поле стартапы назвать
сложно (многие из них не скрывают
желания, чтобы какой-нибудь банк
их купил «на корню»), зато кредит-
ные организации с продуманной
стратегией отлично знают, для чего
им нужны те или иные инновации,
и с покупками стартапов не спешат,
в лучшем случае вписывая их в свои
IT-службы.
Примерно о томже говорил и стар-
ший вице-президент Промсвязьбанка
Александр ЧЕРНОЩЁКИН
, считаю-
щий, что банки мало-помалу превра-
щаются в финансово-технологические
компании. Достаточно посмотреть,
кого они сегодня «
приглашают на
работу: специалистов по нейронным
сетям, искусственному интеллекту,
не говоря уже об айтишниках».
Ожидаемо высказался предсе-
датель правления Тинькофф Банка
Оливер ХЬЮЗ
, по словам которо-
го финтех —
«это не что иное, как
способ решить проблемы клиента,
убрать болевые точки».
Между тем,
продолжил он,
«банки стали ленивы-
ми, тяжёлыми, не способными что-
то поменять. И в итоге появились
финтех-компании».
…В начале дискуссии модератор
Олег БОЙКО
, обративший внима-
ние собравшихся на то, что компании,
платёжные системы и телекоммуни-
кационные операторы сегодня всё
чаще выходят к клиенту напрямую,
стараясь миновать или минимизиро-
вать банковскую стадию, назвал эту
тенденцию изгнанием с рынка по-
средников. Если вспомнить, что одно
из определений банковской деятель-
ности так и называется: финансовое
посредничество, то банкирам есть
о чём задуматься.
Людмила КОРОТЕЕВА
76
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
МАЙ 2017
B2B:
ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА
Извещение
Кассир
ООО «БДМ. Банки и деловой мир» ИНН 7702810182
Р/с 40702810800000047693
в ПАО «Промсвязьбанк», г. Москва
К/c 30101810400000000555
БИК 044525555
Плательщик
Адрес с индексом
Назначение платежа:
оплата подписки на журнал «БДМ. Банки
и деловой мир» сроком на __________ мес.
Сумма
____________
руб. 00 коп.
Ф.И.О.
Подпись плательщика
Квитанция
Кассир
ООО «БДМ. Банки и деловой мир» ИНН 7702810182
Р/с 40702810800000047693
в ПАО «Промсвязьбанк», г. Москва
К/c 30101810400000000555
БИК 044525555
Плательщик
Адрес с индексом
Назначение платежа:
оплата подписки на журнал «БДМ. Банки
и деловой мир» сроком на __________ мес.
Сумма
____________
руб. 00 коп.
Ф.И.О.
Подпись плательщика
ПОДПИСНОЙ КУПОН
Прошу оформить
подписку на журнал
«БДМ. Банки и деловой мир»
На
месяцев,
начиная с _____________ 2017 г.
Доставлять журнал по почте на
домашний адрес
Доставлять журнал на адрес
офиса (по г. Москве)
Ф.И.О.
Дата рожд.*
АДРЕС ДОСТАВКИ
Индекс
Область/край
Город
Улица
Дом Корпус
Квартира/офис
Телефон
( )
E-mail
Сумма оплаты
Оплатить квитанцию можно в любом банке.
Копию (скан) оплаченного платёжного поручения и бланк-заказ на подписку необходимо отправить по e-mail: [email protected]
или по адресу: 107045, Москва, Большая Сухаревская площадь, дом 16/18, стр. 1, подъезд 5, офис 37
Стоимость подписки с учётом адресной доставки заказной бандеролью:
1 месяц — 1000 руб., 3 месяца — 3000 руб., 6 месяцев — 6000 руб., 12 месяцев — 12 000 руб.