Упрощенная HTML-версия
поневоле перестраиваться, перенося ак-
центына направления, которые раньше
считались заведомо проигрышными.
Но, как только «включили голову», ока-
залось, что выигрывать мы можем и на
другом, не сырьевом поле. Уже много
говорилось об успехах агропрома —
сейчас мы на 80 с лишним процентов
обеспечиваем себя продовольствием.
Более того, по объёмам зернового экс-
порта страна вышла в мировые лидеры.
Выходит, сельское хозяйство — вовсе
не «чёрная дыра», какой его считали
ещё совсем недавно.
Что касается других отраслей, то
в атомной энергетике, например, мы
не только не сдали прежних передовых
позиций, но и усилили их. Проблемы,
возникшие в результате разрыва инте-
грационных связейсУкраиной, поболь-
шей части уже решены, а к 2019 году
Россия полностью закроет эту брешь.
Очень радует авиастроение — разуме-
ется, впереди ещё много работы, но
тенденция к развитию обозначилась
чётко. Новую продукцию оборонки
мы с вами каждый год видим на пара-
дах (и не только на парадах). Надеюсь,
инновации в оборонке будут потихонь-
ку осваивать и в экономике страны.
Мы преуспели в программах информа-
ционной безопасности, развитии кос-
мических технологий, двигателестрое-
нии. Да и в целом инновации перестали
быть для России недосягаемой мечтой,
жизнь показала, что у нас по-прежнему
есть и отличные умы, и замечательные
специалисты. Словом, есть чему пора-
доваться.
Другое дело, что успешных отрас-
лей не так много, как хотелось бы и как
нужно стране, чтобы обеспечить эко-
номический рост. И это, пожалуй, бес-
покоит сегодня больше всего.
БДМ:
Понятно, что успешные отрасли
получили некоторые преференции.
Может быть, точнее даже сказать,
что контрсанкции сократили преиму-
щества зарубежных поставщиков.
Однако нельзя же обеспечить такими
условиями весь бизнес поголовно?
Почемуже нельзя?Иречь здесь не толь-
ко и не столько о денежных вливаниях
из государственного бюджета, сколько
именно об условиях ведения бизнеса.
Спору нет, многое сделано и с точки
зрения устранения административ-
ных барьеров, и в налоговой политике.
Но осталось-то нерешённых проблем
ещё больше.
БДМ:
Что, кстати, показывают опро-
сы, которые РСПП предпринимает
регулярно? Какие проблемы сегодня
мешают бизнесу больше всего?
Главная помеха очевидна: снижение
спроса. Конечно, это естественная
проблема в пору кризиса, но если
обычно с окончанием острой его
фазы спрос восстанавливается до-
вольно оперативно, то рецессия этот
процесс тормозит и даже усугубляет.
Но что интересно — на вторую
ступеньку в списке трудностей боль-
шинство респондентов поставили не-
хватку квалифицированных кадров.
Кстати, я просмотрел прошлые опро-
сы, и оказалось, что эта проблема не
сходила с повестки дня все последние
годы, а в 2010-м вышла даже на первое
место!
БДМ:
Таким образом, проблемы
экономики тесно переплетаются
с задачами образования?
А они всегда переплетались, просто
в советское время система образо-
вания отвечала на запросы страны,
а сейчас, видимо, ориентируется ис-
ключительно на незрелые желания
школьных выпускников. И получает-
ся, что у нас полным-полно менедже-
ров и юристов (причём в основном не
самого лучшего качества подготовки),
а реальные запросы никого не инте-
ресуют. Наверное, проблема выходит
за рамки нашей беседы, но то, что об-
разование требует внимания всего
общества, это очевидно…
Вернёмся к тому, что ещё меша-
ет российскому бизнесу. На третьем
месте оказался рост цен и тарифов.
И это притом, что, по заявлениям
Центробанка, с инфляцией справля-
емся неплохо. Тем не менее все мы
видим, что растут и потребитель-
ские цены, и тарифы, что снижается
уровень обеспеченности (как населе-
ния, так и предприятий), а следова-
тельно, и спрос. Такой вот заколдо-
ванный круг получается.
Следующую ступеньку в перечне
помех делят между собой коррупция
и «чрезмерное контрольно-надзорное
давление». Впрочем, если разобрать-
ся, то это две стороны одной медали.
Вы правы в том, что излишнее «на-
тягивание вожжей» по отношению
к бизнесу ни к чему хорошему не при-
водит. Так что властям надо думать,
как сбалансировать необходимое
наведение порядка (что, бесспорно,
необходимо) и нормальный бизнес-
климат.
БДМ:
Удивительно, что в пятёрке
«антилидеров» не фигурирует до-
ступность кредитов, хотя многие
предприниматели сетуют на нехват-
ку финансирования.
Обратите внимание, что и налоговая
нагрузка занимает не первые места
в списке, хотя любой предпринима-
тель скажет вам в беседе, что она об-
ременительна, особенно для малого
бизнеса. Но главная беда тем не менее
не в размере налоговых выплат, а в не-
предсказуемости фискальной полити-
ки. Никто не уверен в том, что завтра
кому-то из правительства не придёт
в голову «свежая идея» — выжать из
бизнеса ещё что-нибудь. Так уже не
раз бывало: и с введением социальных
взносов, и с повышением акцизов…
Что касается доступности кре-
дитов, тут всё тоже не так просто.
Кредиты надо возвращать и обслу-
живать, а сделать это за счёт опера-
ционных доходов невозможно — раз-
ве что торговля здесь справляется.
Рентабельность же производствен-
ных компаний не позволяет залезать
в долги, поэтому часто они ставят
крест на развитии, пытаясь просто
хотя бы выжить — «на свои».
БДМ:
Но такая ситуация и банкам
невыгодна: неработающие деньги —
почти выброшенные…
Конечно, ситуация ненормаль-
ная — по сути, нарушены основные
8
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ИЮНЬ–ИЮЛЬ 2017
ПОЗИЦИЯ