Упрощенная HTML-версия
БАНК «ПЛОХИХ» ДОЛГОВ
НУЖЕН
1
Если судить по показателю NPL, то — в сравнении
с аналогичным периодом прошлого года — ситуа-
ция хоть и незначительно, но изменилась. Соотношение
количества просроченных кредитов физических лиц,
передаваемых банком на судебный этап взыскания, уве-
личилось. Однако этому способствовали разные фак-
торы, ключевым из которых, на мой взгляд, является
вступление в силу с 1 января 2017 года федерального
закона №230-ФЗ.
В сфере взыскания сложилась в целом аналогичная
ситуация. В текущей редакции закона, о котором идёт
речь, наиболее востребованным является взыскание за-
долженности в судебном порядке. Видится перспектив-
ным взыскание на основании исполнительной надписи
нотариуса.
Что касается долговой проблемы, то она имеет ме-
сто, но уровень закредитованности соотечественников,
будучи достаточно высоким, не является критическим.
К тому же ставки по кредитам уменьшаются, а закреди-
тованность граждан побудила кредитные организации
к созданию новых конкурентных продуктов, в том чис-
ле связанных с рефинансированием. Помимо принятия
закона, регламентирующего порядок взыскания задол-
женности, конкретными шагами государства в сторону
решения проблемы можно считать уменьшение ключе-
вой ставки и внедрение института банкротства физиче-
ских лиц. Кроме того, как уже сказано, с 15 июля про-
шлого года вступили в силу изменения, расширяющие
возможность взыскания задолженности по денежным
обязательствам на основании исполнительных надпи-
сей нотариуса.
2
Безусловно, любой кредитор хотел бы иметь
портфель, состоящий из кредитов, риск дефолта
по которым был бы минимальным. Однако рыночные
реалии таковы, что сейчас банки вынуждены бороть-
ся за клиента, и в этих условиях ужесточение условий
кредитования представляется экономически нецеле-
сообразным. Тем не менее это не означает, что креди-
ты выдаются всем подряд. Банк постоянно совершен-
ствует скоринговые модели, в обязательном порядке
запрашивает сведения в бюро кредитных историй, ис-
пользует иные источники информации о платёжной
дисциплине и финансовом положении потенциального
клиента, есть случаи отказа от кредитных продуктов,
не оправдавших себя.
3
В рамках работы с проблемными активами физи-
ческих лиц Связь-Банк однозначно ориентирован
на сохранение заёмщика и побуждение его к добро-
вольному погашению долга. Это устоявшаяся практи-
ка, регламентированная внутренними нормативными
документами банка. Помимо предлагаемых вариантов
реструктуризации (отсрочка платежей, пролонгация,
Александр КОПЕЙКО
Первый заместитель председателя правления
Связь-Банка
ИЮНЬ–ИЮЛЬ 2017
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
41
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ