Горячая десятка A− A= A+

Самые активные

На 1 октября прирост совокупных активов банковской системы составил всего 9,8%, что ниже показателей аналогичного отрезка прошлого года, тоже не самого «урожайного» (10,2%). Представители банковского сообщества, экономисты и монетарные чиновники объясняют такую динамику общим спадом экономики, параллельно которому сжимается и спрос на банковский кредит.

Совместно с агентством «Эксперт РА» журнал «БДМ» рассмотрел динамику активов за период с 1 октября 2012 года по 1 октября 2013 года. По официальным данным, совокупный прирост на этом отрезке составил 18,5%. Однако обнаружились банки, и их немало, чьи личные достижения вдвое-втрое выше среднерыночных показателей. Немало «передовиков» показали темпы прироста активов, измеряемые трехзначными и даже четырехзначными цифрами.

Интерес к политике лидеров совершенно естественный: где, в каких сегментах они обнаружили такой колоссальный спрос на свои ресурсы?

Один почти общий секрет обнаружился. Обратите внимание: большинство банков-лидеров в рассматриваемый период получили поддержку от акционеров — кто в виде субординированного займа, кто в виде прямого вливания в капитал.

Лето Банк: плюс 2572%

Александр САМОХВАЛОВ

Член правления, финансовый директор

Лето Банк — новый розничный банк группы ВТБ, специализирующийся на потребительском кредитовании в сети отделений и торговых точках партнеров. Продажи POS-кредитов начались в августе 2012 года, в октябре был выдан первый кредит наличными. То есть банк осуществляет свою деятельность на финансовом рынке чуть более года. Необходимо отметить, что период стартапа компании всегда характеризуется бурным ростом активов. В нашем случае это усиливается амбициозными планами банка.

Если брать во внимание исследуемый период, то на 1 октября прошлого года Лето Банк на рынке был представлен только около 500 POS-точками и еще не открыл ни одного клиентского центра (так мы называем свои отделения). И уже через год было открыто 250 клиентских центров и заключено соглашение с более чем 19 тысячами магазинов, на территории которых можно оформить кредит на товар. При этом количество клиентов в обозначенный период возросло с 4 до 280 тысяч граждан. Банк планирует и далее развиваться активными темпами, предлагая населению оптимальные условия по оформлению кредитов.

Московский кредитный банк: плюс 42,5%

Елена ШВЕД

Директор финансового департамента

Значительный рост активов обусловлен расширением бизнеса как в корпоративном, так и розничном сегменте. Так, одним из ключевых факторов роста корпоративного блока стало привлечение крупных корпоративных клиентов. Считается, что крупные публичные компании в силу высокого оборота бизнеса и потребности в больших кредитных ресурсах предпочитают, как правило, обслуживаться в крупнейших российских банках, однако кроме ценовых условий таким компаниям интересна и возможность диверсифицировать источники заемных средств. Этого можно добиться за счет сотрудничества со стабильным частным банком. Стабильность и надежность нашего банка были отмечены и ведущими международными рейтинговыми агентствами: Standard & Poor’s в III квартале 2013 года и Fitch Ratings, которое дважды за этот период повысило рейтинги банка, что безусловно оказало дополнительное положительное влияние.

В розничном секторе бизнеса, который составляет на данный момент около 30% кредитного портфеля банка, нам также удалось продемонстрировать темпы роста существенно выше рыночных. Банк максимально эффективно использовал возможности, предлагаемые рынком розничного кредитования. При этом обширная корпоративная база послужила основным источником привлечения розничных клиентов среди сотрудников корпоративных клиентов и позволила значительно нарастить объем розничного портфеля без ущерба его качеству.

РосинтерБанк: плюс 129,2%

Константин ВОРОБЬЕВ

Заместитель председателя правления

В течение 2013 года РосинтерБанк продолжил следовать разработанной стратегии, одной из основных задач которой является вхождение в Топ-70 российских банков по активам в течение двух лет. Значительной динамики активов удалось достичь благодаря субординированому займу от акционеров в размере 3 миллиарда рублей, за счет которого удалось нарастить активы, активной работе с клиентской базой, ее наращиванию и диверсификации за счет средств юридических лиц и банков, а также расширению региональной сети.

Банк Хоум Кредит: плюс 49,5%

Станислав ДУЖИНСКИЙ

Аналитик

Рост активов банка был обусловлен активным кредитованием, которое стимулировал спрос населения на потребительские кредиты. Мы росли быстрее рынка благодаря эффективной бизнес-модели, предусматривающей предложение простых и понятных продуктов, широкую сеть дистрибуции. Банк Хоум Кредит вошел в тройку лидеров рынка розничного кредитования и в четверку по количеству банковских офисов.

Одно из главных конкурентных преимуществ Банка Хоум Кредит — способность быстро меняться. Мы умеем адаптироваться к изменениям лучше и быстрее других. Именно поэтому сегодняшний приоритет — не темпы роста портфеля, которые не могут всегда быть на уровне 40–50%, а его качество. Сейчас мы привлекаем менее рискованных клиентов, для которых разрабатываются новые продукты. Упор сделан на усиление инструментов риск-менеджмента. Все это позволит банку и дальше оставаться лидером банковской розницы, обладающим значительными активами адекватного уровня качества.

Банк «ЮГРА»: плюс 634,5%

Юрий ГУСЕВ

Председатель правления

Происходит плановое наращивание активов в соответствии с ростом капитала банка.

Банк кредитует преимущественно юридические лица, выдает гарантии в пользу средних и крупных российских предприятий, в частности, выполняя при этом задачу стимулирования российской экономики и развития отечественного производства. Это происходит на фоне того, что сужается спектр финансовых институтов, способных собственно развивать российскую экономику, а не финансировать экспортно-импортный торговый оборот.

Банк «ЮГРА» упорной работой доказывает, что в нашей стране возможно поддержание положительного инвестиционного климата.