Чужой среди своих A− A= A+

Ян АРТ

Рассуждения о судьбах региональных банков скоро перейдут в разряд природозащитных.

На днях казанская электронная газета «Business Онлайн» попросила автора этих строк прокомментировать предстоящую 1 октября отставку председателя Национального банка Татарстана в связи с переформатированием этого регионального подразделения российского Центробанка в местное отделение, подчиняющееся нижегородскому управлению ЦБ.

И в качестве затравки выдвинуло версию, что уход Богачёва закончится тем, что на место руководителя этого отделения назначат не местного казанского выдвиженца, а «варяга» из центра, в результате чего «ЦБ РФ получит в ежедневном режиме стопроцентный контроль над финансовыми ресурсами Татарстана». Сегодня в Татарстане шесть местных банков являются заметными даже на федеральном уровне — то есть или аккумулировали депозитов на сумму около 10 и более миллиардов рублей, и/или имеют активы на сумму более 50 миллиардов рублей.

Ещё пару лет назад я бы посмеялся над такой «конспирологической» версией кадровых перестановок в системе Центробанка. Сегодня — не смешно.

Потому что банкинг в российских регионах реально начинает напоминать вымирающий вид фауны. А темой региональных банков впору заниматься какому-нибудь Гринпису. Поскольку, похоже, в неволе эта разновидность банковской живности либо не размножается вообще, либо делает это крайне неохотно.

То, что оптимисты называют «банковским оздоровлением», а пессимисты — «банковской зачисткой», ставит под большое сомнение перспективы регионального банкинга. Назовём этот процесс нейтрально, но своими словами: массовый отзыв лицензий у российских банков. Он уже вызвал как минимум два региональных кризиса. Первый, более полугода назад, — в Самаре. Второй, в эти дни, — на Урале. Банкротства Инвестбанка оказалось достаточно, чтобы надолго отбить охоту к частному банкингу в Калининградской области. Сибирский региональный банкинг как самостоятельная сущность приказал долго жить ещё со времён слияния УРСА-банка и МДМ-банка и глобального кризиса 2008–2009 годов.

Ещё держатся последние «бастионы» регионального банкинга — Нижний Новгород, Краснодар, Ростов-на-Дону и Казань. Надолго ли?

Везде, где региональный банкинг начинает трещать под ударами сурового надзора, повторяется одна и та же история. Паника вкладчиков. Возмещение депозитов за счёт Системы страхования вкладов. Массовая перекладка этих депозитов в госбанк — как правило, в тот же, что был уполномоченным по выдаче возмещения от АСВ. Тысячи малых и средних фирм, чьи деньги безнадёжно зависли на счетах закрываемых банков. Слухи о том, что частные банки чуть ли не все — кандидаты на закрытие, распространяемые (тоже, как правило) и даже рассылаемые в формате SMS менеджерами местных отделений госбанков. Публичное порицание менеджеров, которые позволяют такое (встречаются у нас ещё отдельные несознательные товарищи, но мы их, конечно же, осуждаем). Точка.

Кое-кто уже, не особо стесняясь, говорит о том, что региональный банкинг российской экономике не нужен. Что слишком много банков, что якобы уровень малых банков не соответствует сегодняшнему дню и проч. и проч.

И всё же как-то не верится, что можно одновременно хотеть развивать малый и средний бизнес и гробить малый и средний банкинг. Во-первых, если мы хотим развивать малый бизнес, то почему именно в сфере банкинга ему нельзя работать? Во-вторых, ни один крупный банк НИКОГДА не заменит местному предпринимателю местный банк. И полтора десятка кредитуемых госбанком по спецпрограмме франшиз — это вовсе не поддержка малого и среднего бизнеса России. Это, скорее, поддержка российского студенчества. Мол, талантливые и молодые, весёлые и находчивые, вы получаете шанс попробовать себя в предпринимательстве. Подходи, торопись. Но реальный предприниматель из провинции — он вовсе не собирается никого стричь «под брендом» Лены Лениной или кормить «под брендом» какого-нибудь третьесортного фаст-фуда. Он УЖЕ имеет своё дело — под собственным брендом. И давно имеет налаженные отношения с таким же местным банкиром. Причём знают они друг друга как облупленные — потому и не питают лишних иллюзий, а сотрудничают аккуратно, с оглядкой, но — успешно.

И иного не будет. Помню по собственному опыту, как малой компанией обслуживался в крупном банке. И чтобы ни делал, главным месседжем банковских клерков всегда был один: «Надеюсь, вы понимаете собственное ничтожество на фоне объёмов нашего банка?»

Понимаю. Сегодня и региональные банкиры России сполна осознали своё ничтожество на фоне любых экономических планов государства — будь то полное огораживание от внешнего рынка или строительство мирового финансового центра (причём обе задачи — одновременно). Они — чужие. Они — не нужны.

Но всё же — они пока есть. Лишь бы реквием по Банку24.ру не стал реквием по свободному банковскому рынку России.