Слово редактора

Принято считать, что повезло — это когда ты оказался в нужное время в нужном месте. Вот только хорошо бы ещё понять, что в данный момент ты именно тогда и там. Это как интуиция — мало её иметь, надо ещё к ней прислушиваться…

Не хочется вновь вспоминать о разразившемся в конце марта скандале в благородном банковском семействе, но несколько слов по этому поводу сказать надо.

Вот и ещё один год уходит в историю. И эту страничку в долгой череде лет написали в том числе и мы с вами. Чем-то вспомнят лет этак через сто 2016-й? Вроде бы никаких судьбоносных событий не произошло: жили, работали, выбирали депутатов, боролись с кризисом, который не желает отступать. И по сложившейся привычке — ждали перемен.

Вы заметили, как после довольно долгого периода «спячки», или, скажем мягче, выжидания наша жизнь оживилась? Для меня, например, безошибочный показатель повысившейся активности — редакционный почтовый ящик, каждый день забитый сообщениями из банков и компаний.

По традиции вслед сочинскому банковскому форуму мы готовим «региональный» выпуск журнала, хотя справедливости ради надо отметить, что на наших страницах банкам из регионов всегда отводится почётное место. Тем нет менее в этом номере мы решили с помощью наших экспертов-банкиров исследовать вопрос о том, насколько местные банки нужны местной же экономике. Оказалось, просто необходимы — независимо от того, дальний это регион или близкий к столице, успешный или пока не очень, промышленный или аграрный.

Сочинский банковский форум — своего рода «точка рандеву», как говорят военные моряки. Проще говоря — место встречи, пропустить которую никак нельзя. И никак нельзя не подготовить к этому событию специальный номер журнала — да так, чтобы темы были максимально актуальными, а авторы — безусловно компетентными.

Вообще-то я – немножко консерватор. Хотя и за прогрессом стараюсь поспевать, охотно сетую на бюрократов и ретроградов, но вот радикального новаторства как-то опасаюсь. Когда требуется всё разрушить «до основанья», чтобы затем… История уже показала, что рушить – много легче, нежели строить, извините за банальность. Поэтому Билла Гейтса с его приговором банкам как институту всерьёз не воспринимаю (пусть сперва Microsoft 10 до ума доведёт).

Ожидание ответов на вопросы очередной анкеты БДМ всегда несёт в себе интригу. Прежде всего — «зацепит» ли предложенная тема наших экспертов? Это ведь для нас своего рода экзамен: а насколько хорошо вписывается журнал в рынок, понимает его проблемы, нащупывает горячие точки? Особенно волнуемся, когда вопросы выходят за рамки конкретного банковского бизнеса и мы предлагаем поразмышлять на более общие темы.

Как всегда, декада весенних праздников прервала череду будничных дней, но проблемы никуда не делись. Импортное слово «стагнация» вполне можно заменить отечественным, и обозначает оно не что иное, как застой. Те, кто постарше, помнят, как в конце 1980-х все мы с обвиняющими интонациями повторяли это слово. Так что же, «и возвращается ветер на кру́ги своя»?..

Прошедший март был богат на форумы, конференции, круглые столы и просто дружеские встречи, так что появилась возможность уловить то, что называется настроением рынка. И знаете, в целом — неплохое настроение. Нет, проблемы никуда не делись, увы, и всё так же неопределённо выглядит будущее, даже ближайшее. Но — притерпелись, что ли. Или, говоря умными словами, адаптировались.

Вот и опять не готовы. Антикризисная реакция правительства лежит главным образом в русле сокращений и секвестров, предложений же — как больше зарабатывать и увеличить доходы — почти нет. А если по-другому, то это — как? Можно ли оторваться от отрицательной цифры роста, сведя все меры к пресловутой оптимизации? А если к ним, например, прибавить конкретную помощь тем, кто работает?

«Считать кризис «нормальностью» как-то не получается. Правда, вроде бы уже и не кризис, а стагнация или рецессия — выбирай на вкус. Но очередной план антикризисных мероприятий правительство в спешном порядке готовит. К сожалению, «пряников сладких всегда не хватает на всех»…

«Что ж, ещё один год позади — сложный, наполненный испытаниями. Не избежали мы горьких потерь и трагических событий… Но, знаете: мы будем вспоминать его не только потому, что достойно пережили эти трудности, но и потому, что стали сильнее. Каждый по отдельности — и все вместе».

Я давно поняла: главная польза зарубежных поездок — возможность взглянуть на себя со стороны, а по возвращении — увидеть родную страну чуть по-новому. Особенно после поездок на Родос, где мы уже больше 10 лет участвуем в Мировом общественном форуме «Диалог цивилизаций».

Словно компенсируя всяческие экономические испытания, природа подарила нам золотую осень необыкновенной красоты… Как раз в самом её начале мне довелось съездить на денёк в Нижний Новгород — и лишний раз убедиться, что «за МКАД жизнь есть».

Итак, снова сентябрь — и традиционный банкирский сбор в Сочи. Значит, опять будем говорить о проблемах, которых что-то не становится меньше. Официальная статистика, в том числе и по банковской системе, совсем не радует: прибыли падают, убыточен уже каждый третий банк, а сам сектор всё «худеет».

В процессе обдумывания темы этого номера нас обуяли некоторые сомнения: вроде бы не время для розницы — падает спрос на всё и вся, падают банки с отнятыми лицензиями, да и прошлый декабрь ещё памятен.

Когда готовили этот номер, мне пришлось довольно плотно общаться как с банкирами, так и с предпринимателями — «малыми и средними», о которых и речь. Общее настроение меня, признаться, встревожило: что-то не видят они просвета, речь идёт в лучшем случае о выживании, в худшем — сами понимаете…

Мне иногда казалось, что только для оставшихся фронтовиков да нашего послевоенного поколения май навсегда связан с Днём Победы. А этой весной решила занести своих родителей в списки «Бессмертного полка» и — надолго осталась на этом сайте, читая коротенькие рассказы о рядовых и матросах, политруках и генералах.