Публикации

В периоды кризисных явлений в экономике размер кредитной организации приобретает особое значение — крупные банки не только воспринимаются клиентами как более надёжные, но и обладают рядом прочих преимуществ перед своими менее большиìми конкурентами: широкие возможности по привлечению фондирования, доступ к бюджетным средствам, возможность участия в программах господдержки, экономия на масштабе и т.д.

Надежды на стабилизацию, основания для которых специалисты нашли в статистике конца II квартала, могут «сбить» экономические результаты начала второго полугодия. Уточним, речь не о «чистой» стабилизации, а о перспективе замедления темпов падения.

Очевидно, что в текущей политической и финансово-экономической ситуации количество игроков банковского сектора сокращается с каждым днём. И сильнейшие из оставшихся будут полностью выводить непрофильные функции, фокусируясь на своих ключевых компетенциях. Это следствие двух неизбежных мировых тенденций — глобализации и аутсорсинга.

В каких бы формах ни происходило объединение банков, каких бы масштабов ни был бизнес их участников, всё равно практически сразу встаёт вопрос IT-интеграции. Это как раз одна из тех проблем, которые тревожат организаторов объединения и способны принести в первые месяцы после слияния массу сюрпризов.

Разнообразие банковского ландшафта, где сосуществуют и крупнейшие, и совсем небольшие банки, накладывает свой отпечаток и на деятельность разработчиков программного обеспечения. Понятно, что далеко не всегда малый банк «потянет» тот объём автоматизации, который по силам банку из «тридцатки». Тем не менее уровень автоматизации должен отвечать современным требованиям.

19 августа, в годовщину путча ГКЧП, обнародован доклад Центробанка об очередном, на этот раз вполне очевидном ЧП, для которого ещё не создано никакого ГК.

К санации пошатнувшихся банков активно привлекают инвесторов из числа устойчивых кредитных организаций. Частным санаторам гораздо проще разобраться в проблемах коллеги по цеху, реанимировать бизнес, возможно, поставить его на рельсы новой модели. Одним из таких санаторов стал ООО «Аливикт» — основной акционер ОАО АКБ «Пробизнесбанк» (Финансовая группа «Лайф»). Под его патронаж был направлен самарский банк «Солидарность».

Поддержание здоровья банковской системы обходится всё дороже: расходы на докапитализацию, дополнительные вливания в систему страхования вкладов, в перспективе — создание специализированных оздоровительных институтов. Впрочем, на здоровье, как известно, экономить не принято. Особенно когда с профилактикой опоздали.

Вкладчики не то чтобы забыли дорогу в банки. Им просто нечего стало нести: уровень доходов с прошлой осени заметно снизился. В результате по итогам минувшего года прирост совокупной депозитной базы банковской системы оказался почти вдвое меньше результатов предыдущих лет: чуть более полутора триллионов рублей против привычных 2,4–2,8 триллиона.

Ольга ДЫДЫКИНА — главный редактор издательства «Бертельсманн Медиа Москау», которому уже больше 20 лет и которое выпускает и подарочные цветные альбомы, и классику, и книги современных авторов.

Предпосылок для разворота в розничном кредитовании нет. И здесь дело не в каких-то отдельных факторах: шока от девальвации валюты, общей экономической ситуации, ухудшения качества обслуживания долга. Просто началась совсем другая история.

Ситуация в розничном сегменте показывает некоторые признаки улучшения — прогресс относительно обвала. Ренессанса придётся ждать долго.

Принято считать, что люди не могут договориться между собой потому, что говорят на разных языках. А ещё — потому, что не хотят уступать, считая уступки проявлением слабости. Отсюда убеждение: любой конфликт — это противоборство двух сторон, одна из которых одерживает верх, а вторая проигрывает.

Экспобанк и компания ЦФТ успешно завершили проект по переносу данных из АБС, ранее используемой МАК-Банком, в основную централизованную информационную банковскую систему Экспобанка — систему ЦФТ-Банк, размещённую на мощностях ЦОД ЦФТ.

Нельзя ничего построить, если нет самого главного ресурса. Банковский рынок в кризисе. В кризисе жанра. Можно сколько угодно видеть в уменьшении количества банков только процессы «чистки», а в стагнации кредитного рынка — лишь реакцию на экономическую конъюнктуру.

Вот уже полтора года российские банки переживают сложные времена. Предпринятая многими оптимизация бизнеса — в надежде на скорый «отскок» — себя исчерпала.

R-Style Softlab вывела на новый уровень платформу InterBank RS, предназначенную для построения и развития финансовых приложений в области ДБО.

Основным фактором, определяющим динамику курса рубля, традиционно является цена на нефть. Это вполне объяснимо, если учесть, что на долю нефти и газа приходится более половины товарного экспорта России, при этом цена на газ, как правило, следует за ценой на нефть.

Динамика рубля менялась довольно прогнозируемо. На его укрепление, длившееся с февраля по середину апреля, влияли факторы как фундаментальные, так и сезонные.

15 июня Банк России в очередной, четвёртый в этом году раз снизил ключевую ставку — до 11,5%. Регулятор в меру своей компетенции работает на запуск экономического роста. Правда, его возможностей недостаточно.