Михаил Алексеев: Есть ли жизнь – в ограниченных условиях?
Впервые, пожалуй, банковское сообщество оказалось в ситуации, когда не только собственные трудности сковывают движение, но и перспективы тоже связаны с жёсткими ограничениями и требуют серьёзной перенастройки бизнеса. Как жить в окружении «красных флажков»? С таким нетривиальным вопросом я обратился к Михаилу Алексееву, председателю правления ЮниКредит Банка.
Олег Солнцев: Сможет ли надзор ещё и строить?
В октябре группа сотрудников Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования опубликовала работу, из которой следует, что за последние три года каждый третий отечественный банк был лишён лицензии или передан на санацию. Основная причина — фальсификация стоимости активов: в среднем 60% их объёма, отражённого в отчётности банкротов, не имело в действительности никакой стоимости. Но самое главное, утверждают учёные, что «в отчётности примерно половины функционирующих в настоящее время банков мы видим те же косвенные признаки масштабной фальсификации стоимости активов, которые ранее наблюдались у обанкротившихся банков».
Александр Ефанов: «Инвестиции в IT – это не расходы, это уже доходы»
О том, как менялись подходы к автоматизированным банковским системам порталу Finversia.ru рассказал Александр Ефанов, руководитель департамента внедрения «Компании ИНВЕРСИЯ».
Фёдор Лукьянов: К выбору — с повёрнутой назад головой
За выборами в США мы всегда следим внимательно и с некоторой опаской. Но никогда так глубоко не погружались в них, как в этот раз: россияне осознанно болеют за «своего» фаворита в этой кампании и желают ему победы. А в самой Америке Трампа уже прозвали «кремлёвским ставленником». Накануне месяца прямых дебатов между претендентами — заключительного и самого важного этапа президентской гонки — мы попросили Фёдора ЛУКЬЯНОВА, главного редактора журнала «Россия в глобальной политике», профессора-исследователя факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ прокомментировать необычность американских выборов и причины столь пристального к ним интереса.
Михаилом Матовников: Рост будет, но не такой, как вчера
Банковский форум в Сочи тем и отличается, что в перерывах можно одинаково успешно поговорить о том, как правильно варить раков, и о макроэкономике. Вот и наш разговор с Михаилом МАТОВНИКОВЫМ, старшим управляющим директором — главным аналитиком Сбербанка РФ, начался с чисто эмоциональной оценки одного из выступлений перед кофе-брейком. Из него действительно вытекала весьма спорная мысль, будто главное в инфляционном таргетировании — чтобы курс рубля был плавающим. Беседа, однако, пошла вглубь, и я включил диктофон.
Нина Чупрынникова: Мы нужны своим клиентам
В этот раз ответы на редакционную анкету мы решили получить, что называется, живьём — в форме свободного интервью в кулуарах сочинского форума. Вот как оценивает своё «региональное самочувствие» председатель правления банка «Кубань Кредит» Нина ЧУПРЫННИКОВА.
Александр Глазков: Digital banking: время пришло
Когда в прошлом году мы открыли на страницах БДМ разговор о неминуемом наступлении digital banking, многие восприняли в штыки саму постановку вопроса: о каком цифровом банке вы говорите, если непонятно, как вообще жить дальше? Но уже к лету «фишка» сменилась: отвечая в августе на вопросы нашей анкеты, банковские специалисты признали цифровую трансформацию практически свершившимся событием. Или, уж во всяком случае, отнесли его к самому близкому будущему. Правда, отвечали в основном IT-директора и топ-менеджеры, курирующие эту сферу. Но значит ли это, что банки поголовно готовы к диджитализации?
С этого вопроса и начался наш разговор с управляющим директором компании «Диасофт» Александром ГЛАЗКОВЫМ.
Борис Титов: Реализм vs «ограничительная экономика»
Отцы-основатели позиционируют Столыпинский клуб как экспертную площадку предпринимателей, экономистов и политиков, которые по убеждениям — рыночники-реалисты, а по образу действий — прагматики. И это в полной мере проявилось в программе клуба «Экономика роста»: она буквально пропитана конкретикой, будь то сфера налогового регулирования или раздел, формулирующий новые точки конкурентоспособности. Но тут же рядом, почти в первых строках заявляется, что заниматься предлагаемыми реформами «не должны правительственные чиновники, которые уже находились у руля прошлой «сырьевой модели экономики». Что это: максимализм молодого бизнеса или жёсткий реализм, не понаслышке знающий, насколько велика над человеком сила старых принципов, догм и страхов?
Поразмышлять над «экономикой роста» мы попросили одного из авторов программы и её главного идеолога — Бориса ТИТОВА, Уполномоченного при Президенте РФ по защите прав предпринимателей, а с недавних пор — ещё и председателя Партии Роста.
Павел Самиев: Целим в крупных, а начинаем с малых
На санкт-петербургском форуме регулятор обозначил формат, который в ближайшие годы должна будет обрести отечественная банковская система. Четверть века она существовала в едином конкурентном поле, а теперь его решили поделить на три «загородки»: системно значимые банки, федеральные и региональные. Поправки в банковское законодательство, говорят, уже готовы. Что думают по этому поводу те, кому предстоит жить в новом ландшафте? Ответы на нашу анкету читайте в сентябрьском номере журнала, а сейчас представляем мнение Павла САМИЕВА, управляющего партнёра Национального агентства финансовых исследований.
Олег Солнцев: Предложить новые рынки
На санкт-петербургском форуме регулятор обозначил формат, который в ближайшие годы должна будет обрести отечественная банковская система. Четверть века она существовала в едином конкурентном поле, а теперь его решили поделить на три «загородки»: системно значимые банки, федеральные и региональные. Поправки в банковское законодательство, говорят, уже готовы. Что думают по этому поводу те, кому предстоит жить в новом ландшафте? Ответы на нашу анкету читайте в сентябрьском номере журнала, а сейчас представляем экспертное видение предстоящих перемен Олега СОЛНЦЕВА, руководителя направления Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования Института народнохозяйственного прогнозирования РАН.
Константин Маркелов: С позиций бизнес-логики
Несмотря на все кризисные сложности и оскудение банковского рынка, эксперты предрекают серьёзный рост спроса на современные IT-решения в самое ближайшее время. Неслучайно этим летом прошло так многосеминаров и конференций, посвящённых новым веяниям в банковском бизнесе. А веяния эти требуют обострённого внимания к информационным технологиям. О том, как складываются сегодня отношения финансовой и IT-отраслей, мы говорили с заместителем директора по развитию бизнеса компании ОТР Константином МАРКЕЛОВЫМ.
Александр Погудин: Стратегия затянувшегося прыжка
На третьем году кризиса самыми востребованными становятся оптимисты — несмотря на негативные тренды и обстоятельства, они не устают искать новые возможности. К таким редким людям, вне всякого сомнения, относится Александр ПОГУДИН, директор по стратегическому развитию, член совета директоров группы компаний «Центр финансовых технологий». Наш разговор об отношениях, которые сейчас складываются между IT-компаниями и банками, собеседник сразу же вывел далеко за рамки темы, что, однако, только помогло глубже понять суть и сегодняшний характер этих отношений. Впрочем, судите сами.
Александр Мираков: Классический банк XXI века
Как бы ни любили компании отмечать праздники по любому круглому или «полукруглому» поводу, а всё же первой по-настоящему юбилейной датой по всем правилам считается 25-летие. Именно столько лет исполнилось в нынешнем году АКИБ «Образование» (АО), и к своему «серебряному» юбилею он пришёл с хорошим багажом опыта и достижений.
Сергей Кайкин: Носителя информации лучше книги не придумано
Сергей Кайкин – руководитель Генеральной дирекции международных книжных выставок и ярмарок, организующей ежегодную Московскую международную книжную выставку-ярмарку и проводящей ряд других мероприятий, посвященных чтению и книжному бизнесу в России и других странах.
Сергей Глазьев: Кредит — как авансирование роста
От хорошей жизни экономическую модель не меняют. Это всегда мера вынужденная — когда жить по-старому уже не получается. Так было в 1990-х, когда страна отказалась от социалистического устройства и вернулась к рынку, так, похоже, складывается и сейчас.
Олег Жданов: Самый важный навык — умение не сдаваться
Мой любимый жанр в литературе — фантастический реализм Маркеса. Мы — это большое Макондо: бултыхаемся в своём одиночестве и живём в реалистических и фантастических сюжетах одновременно…
Александр Калинин: За словом должно быть дело
Нет повести печальнее на свете, чем история российского малого бизнеса. То его тормозят административные барьеры, то чрезмерные налоги и всевозможные сборы, то муниципалитеты вдруг начинают бороться с «ларьками», а арендная плата взлетает до небес. И это всё — в «мирное» время. Что уж говорить о кризисах, которые в первую очередь бьют по малым и слабым. Именно поэтому решения властей, касающиеся помощи малому предпринимательству, вызывают всеобщий интерес. И столь же общее разочарование, если меры поддержки не дают немедленного и наглядного эффекта. А есть ли на самом деле движение, и в какую сторону? Правда ли, что малый бизнес вымирает, или слухи преувеличены? Обо всём этом мы решили узнать из первых рук — у Александра КАЛИНИНА, президента «ОПОРЫ РОССИИ», организации, вот уже 14 лет представляющей интересы малых предпринимателей в нашей стране.
Анатолий Аксаков: Ключевое звено — стратегия развития
Кризис, как известно, заставляет больше работать, в том числе — мозгами. И за два года мы существенно продвинулись в понимании собственной страны. Оказывается, наши аграрии способны на чудеса. А промышленность умеет выпускать вполне себе конкурентоспособные вещи. Просто разбросано это умение по стране отдельными кусками и не сведено в единую сбалансированную систему. Оттого, собственно, и кризис, и напряжение, в котором сейчас пребываем. Так, может, всего-то и нужно — растиражировать уже имеющийся опыт? Насколько реальна такая задача? Поразмышлять на эту тему мы попросили Анатолия АКСАКОВА, председателя Комитета Госдумы по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству, президента Ассоциации региональных банков России.
Finversia.ru — удачи новому проекту!
1 апреля произошло неординарное по нынешним временам событие — начал работу финансовый портал finversia.ru. Для того, чтобы затеять в разгар кризиса новый и амбициозный проект, нужны, согласитесь, не только идеи, но и смелость. Впрочем, у основателя и главного редактора портала Яна АРТА и у его команды хватает и азарта, и энергии, и, что ещё важнее — профессионализма. И старт они взяли вполне успешный — уже к концу третьей недели работы портал finversia.ru собирал в день более 6 000 уникальных пользователей.
Диляра Тасбулатова: Прообразы — они повсюду
…Русская школа кинокритики была одной из самых сильных в мире — наряду с французской. Американцы в этом смысле от нас отставали.
Finversia-TV
В пострадавшей от паводков Оренбургской области появится сосновый бор
Кирилл Косминский примет участие в обсуждении правового обеспечения цифровой трансформации
Чистая прибыль Совкомбанка за 9 месяцев 2024 года по МСФО составила 57 млрд руб.
НОВИКОМ на Кубе принял участие в выставке-ярмарке FIHAV-2024
Группа «Совкомбанк» третий год подряд подтверждает «золотой» статус в рейтинге лучших работодателей России Forbes
НОВИКОМ получил дополнительные лимиты от ДОМ.РФ по программе «Семейная ипотека»
КАПИТАЛ LIFE получила награду премии Best for Kids за лучшие программы накопительного страхования жизни для детей
Совкомбанк стал лидером рейтинга цифровой зрелости розничных банков SDI360
СберСтрахование застраховала строительство премиального ЖК на западе Москвы
Союзмаш отправил в курскую область 60 тонн гуманитарной помощи
