07.04.2016
Страна сейчас находится в очень коротком по времени уникальном состоянии, когда экономика располагает внутренним потенциалом — достаточным для восстановления роста.
Александр Широв: Экономика в шаге от роста. Хватит ли решимости?
Страна сейчас находится в очень коротком по времени уникальном состоянии, когда экономика располагает внутренним потенциалом — достаточным для восстановления роста.
Карина Сарсенова: От личности творца зависят и нужные ему условия
Карина САРСЕНОВА — продюсер, писатель, поэт, психолог. Всё это — ипостаси одного человека, удостоенного международных наград, успешно воплощающего в жизнь свои планы. О многогранной гармонии бизнеса и творчества, о путях осознанного построения стратегии развития — наш сегодняшний разговор.
Наталья Масюкова: Как надо считать
За год с небольшим, что минул со времени нашей прошлой беседы с Натальей МАСЮКОВОЙ, заместителем председателя правления Военно-Промышленного Банка, многое изменилось. Но и тогда, на фоне происходивших в нашей финансовой системе событий, меня, помнится, поразило спокойное и деловое настроение моей собеседницы: да, есть проблемы, но мы их стараемся решать, так сказать, в порядке поступления. И даже в самых драматических обстоятельствах самый верный выход — работать. Думаю, понятно, почему мы вновь обратились к Наталье Ивановне, чтобы на этот раз поговорить о жизни в условиях «новой нормальности».
Павел Самиев: Как проблемам стать драйверами роста
Устав объявлять, что «дно» вот-вот уже будет достигнуто, и писать антикризисные программы, финансово-экономические власти решились на радикальный шаг — в стране объявлена «новая нормальность». Главные её параметры: санкции — это надолго, а нефть никогда уже не вернётся к сотне. Само по себе признание очевидной реальности — дело, безусловно, хорошее. Но к нему бы ещё и инструкцию изготовить: как в этой реальности жить?
Мария Воронкова: «Банки начали использовать более сложные модели…»
Тема управления рисками становится всё более актуальной. Мария ВОРОНКОВА, руководитель направления риск-менеджмента SAS Россия/СНГ, рассказала о том, на каком уровне находится риск-менеджмент в российском банковском секторе сегодня, какие задачи наиболее актуальны и какие разработки помогают их решать наиболее эффективно.
Яков Лившиц: Бизнес как творчество
Пока на российском рынке продолжаются дискуссии — теперь уже вокруг принятого закона о Форексе и перспектив его реализации, компании работают в зарубежных юрисдикциях и присматриваются к тому, как развивается ситуация в России. Чем полезен новый закон, и какие в нём обнаружились слабые места? Как реагирует на правовые нововведения рынок? И есть ли в принципе перспективы развития Форекса в нашей стране? На эти и другие вопросы мы попросили ответить Якова ЛИВШИЦА, президента компании MaxiMarkets.
Алексей Евсиков: Форекс: прыжок в правовое поле
Для отечественного рынка форекс начало этого года — переломный рубеж: деятельность его участников теперь должна полноценно регулироваться Банком России. Такой порядок вводит Федеральный закон РФ от 29 декабря 2014 года №460-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Однако на практике переход в российское правовое поле, очевидно, растянется на несколько месяцев, поскольку первую и пока единственную лицензию на осуществление деятельности форекс-дилера ЦБ выдал в декабре прошлого года только компании «ФИНАМ ФОРЕКС».
Сергей Меднов: Хроники digital
Разговор о digitalbanking БДМ начал в конце минувшего года, и — даже несколько неожиданно для нас (учитывая, что все были заняты очередным падением цен на нефть, а за ними и курса рубля) — тема эта заинтересовала очень многих. Хотя ещё прошлой весной в перспективах скорого развития цифрового банкинга сомневались не только скептики.
Александр Балашов: Обретение полифонии
В 1990-х художественные коллекции, принадлежащие банкам и компаниям, стали своеобразной модой среди крупного бизнеса. Однако мода — понятие быстротечное: кто-то свои коллекции распродал, какие-то банки и фирмы просто исчезли с рынка. Остались те, кто относится к собиранию не для того, «чтобы было», а всерьёз. Как, например, в ЮниКредит Банке. О том, как складывалась эта коллекция и как она развивается, рассказывает куратор собрания, искусствовед Александр Балашов.
Елена Речкалова: Розница умерла, да здравствует розница!
Весь прошлый год с розничного фронта приходили удручающие вести. После почти 14%-ного роста в 2014-м розничное кредитование на 1 декабря прошлого года показало спад в 5,8%, а если отбросить автокредиты и ипотеку, то и вовсе обвалилось на 11,4%. Что случилось с сегментом, который все последние годы был главным драйвером банковского бизнеса?
Анатолий Аксаков: Стагнация не может быть целью
Ну, если вспомнить, что в начале этого года, исходя из весьма драматичного развития событий, пессимисты предрекали падение ВВП на 20–23%, то дела на поверку не так уж плохи. Конечно, минус в плюс не превратился, но и спад не катастрофический.
Артём Констандян: Экономике нужны мощные банки
Ключевой тенденцией этого года остаётся консолидация банковского сектора. Подтверждением тому служит возрастающее количество сделок M&A на рынке. В качестве успешного примера можно привести опыт Промсвязьбанка, который присоединил Первобанк и санирует Автовазбанк. А ещё раньше (кстати, тоже во время кризиса, только прошлого) подобные сделки были проведены с другими поволжскими банками — Волгапромбанк, Ярсоцбанк, «Нижний Новгород». О том, как и почему обозначилась такая тенденция, мы и решили спросить председателя правления Промсвязьбанка Артёма КОНСТАНДЯНА.
Гарегин Тосунян: Всем трудно. Но система — жизнеспособна
Когда речь идёт о подведении итогов, на оригинальный ответ тоже рассчитывать не стóит, согласитесь. Приходится повторять, что год был тяжёлым. Оправдались прогнозы и о стагнации, и о рецессии — она уже является фактом.
Александр Мурычев: Необходима определённость
Что и говорить — год оказался и проблемным и тревожным. Да и результаты его не радуют — по большинству показателей экономика в минусе. Некоторым утешением служит то, что самые тревожные предсказания не сбылись. Но вот в рецессию экономика всё-таки сползла…
Михаил Хазин: Падёт ли мир в объятия нового передела?
Осенью 2007 года выступление Михаила ХАЗИНА на экономической секции Родосского форума собрало большинство его участников. Речь шла об экономике США, а точнее о её сбоях, растревоживших мир. Их, правда, ещё долго представляли как локальные просчёты двух национальных ипотечных игроков — FreddieMac и FannieMae.
Александр Глазков: Своевременные мысли о цифровом банкинге
Традиционно банковское дело считалось наиболее консервативным из всех человеческих занятий. И когда появились автоматизированные банковские системы, воспринималось это не иначе как революция. А дальше понеслось: карты, дистанционное обслуживание, мобильный и интернет-банкинг, электронные кошельки, «умный банк», криптовалюта, облачные технологии… И наконец, прогресс закономерно подошёл к цифровому, или digitalbanking. Правда, как раз в тот момент, когда экономика в очередной раз сошла с ума и стала едва ли не отвесно падать.
Михаил Делягин: Пороки системной мотивации
Заканчивается восьмой год глобального кризиса, и становится всё очевиднее, что выход из него невозможен без смены экономической модели. Однако Россия все эти годы воспринимала себя как бы в стороне от катаклизма. Алексей Кудрин даже термин ввёл — «тихая гавань».
Михаил Гапонов: В предложенных обстоятельствах
Председатель правления нижегородского банка «Ассоциация» Михаил ГАПОНОВ — банкир с почти 20-летним стажем. Но несмотря на это обстоятельство, наша сентябрьская встреча была посвящена вопросам не банковским, а общеэкономическим. Ведь мой собеседник возглавляет в Нижегородском Законодательном собрании комитет по экономике, промышленности и поддержке предпринимательства.
Модель была рассчитана на бум
Кризис банковской системы, конечно, один на всех. Но проблемы, с которыми сталкиваются конкретные банки, всегда индивидуальны. Почти по Льву Толстому, утверждавшему, что «каждая несчастливая семья несчастна по-своему». Однако при всём различии трудностей отдельных банков кризис выявил и типические системные «узкие места», свойственные различным категориям институтов, ставящие под сомнение саму возможность функционирования сложившихся бизнес-моделей.
Рынок обид не прощает
Впервые в нашу «тихую гавань» мировой кризис добрался в 2008-м. Но особо не преуспел: несколько месяцев действительно было очень тревожно, и напряжение нарастало, однако Центробанк быстро развернулся — и включил станок рефинансирования. Реальные его результаты проявились, естественно, лишь через несколько месяцев, но эффект наступил сразу — исчезло ощущение, что ты брошен, никому не нужен и обречён выживать, опираясь лишь на собственные силы. Именно этого, наверное, и недостаёт сегодня в первую очередь. Почему? В чём отличие этих двух, случившихся на коротком временном отрезке, кризисов?
Finversia-TV
В пострадавшей от паводков Оренбургской области появится сосновый бор
Кирилл Косминский примет участие в обсуждении правового обеспечения цифровой трансформации
Чистая прибыль Совкомбанка за 9 месяцев 2024 года по МСФО составила 57 млрд руб.
НОВИКОМ на Кубе принял участие в выставке-ярмарке FIHAV-2024
Группа «Совкомбанк» третий год подряд подтверждает «золотой» статус в рейтинге лучших работодателей России Forbes
НОВИКОМ получил дополнительные лимиты от ДОМ.РФ по программе «Семейная ипотека»
КАПИТАЛ LIFE получила награду премии Best for Kids за лучшие программы накопительного страхования жизни для детей
Совкомбанк стал лидером рейтинга цифровой зрелости розничных банков SDI360
СберСтрахование застраховала строительство премиального ЖК на западе Москвы
Союзмаш отправил в курскую область 60 тонн гуманитарной помощи