Мошенничество через СМС-бомбинг
Алексей Велижанин: «Сфера взыскания подстраивается под новые реалии»
Мягкая сила
О такси, ответственности и диалектическом рефлексе

Интервью

Аудиту нужен аудит

В сфере аудита, призванного давать оценку достоверности финансовой отчётности экономических субъектов, тоже накопилось немало проблем. Отрасли требуется перезагрузка — это понимают и члены профессионального сообщества, и регулятор, и законодатели. Последний год богат на различные инициативы. Оценить предлагаемые новации, а также состояние отрасли в целом мы попросили президента Центрального совета СРО «Аудиторская палата России» Александра ТУРБАНОВА.

Финансирование должно быть непрерывным

За несколько дней до нашей встречи с председателем правления МСП Банка Сергеем КРЮКОВЫМ было принято решение о создании на базе банка и Агентства кредитных гарантий нового, более мощного института развития, с помощью которого можно было бы эффективно решать проблемы финансирования малого и среднего бизнеса. Впрочем, это дело будущего, а пока наш разговор шёл о сегодняшнем дне и о том, как МСП Банк помогает «малышам» справиться с кризисными испытаниями.

«Никакой спонтанности при получении кредита»

Финансовая реальность, в которой действуют банки и их заёмщики, сформировала потребность и в различных посредниках между ними. Один из них — коллектор. Обычно треугольник с участием этого персонажа — драматичный: тот появляется в отношениях главных героев не от хорошей жизни. Коллектор призван взыскать долг с заёмщика, который «забыл» заплатить по кредиту. В нынешней ситуации роста проблемных долгов востребованность профессионалов такого рода повышается. Понятно, что симпатией масс представители этого бизнеса не пользуются по определению, а некоторые коллекторы и персонально скомпрометировали профессию излишне жёстким и бесцеремонным поведением. Но вот первый вице-президент НАПКА, президент ГК «ФАСП», президент ООО «Финкарта» Александр МОРОЗОВ утверждает, что нынче коллектор пошёл не тот, что его работа по своим функциям близка к финансовому консультированию.

Кризис — как момент истины

В минувшем году Россия вернулась в клуб суверенных государств. Уяснив попутно, что клуб этот очень узок и даже Германия с Францией не вправе считать себя полноценными его членами. Это, конечно, щекочет национальное самолюбие, но не перекрывает главного открытия года: Россия может быть или суверенной, или не быть вовсе. Санкции и декабрьское обнищание рубля донесли эту истину до каждого, сместив акценты внутрь, на нашу экономику: без импорта, оказывается, она не может ни накормить россиян, ни обеспечить их самым необходимым. Станет ли нынешний кризис тем толчком, который выведет страну на уровень самостояния в глобальном мире? Сэтого вопроса и началась наша беседа с Русланом ГРИНБЕРГОМ, членом-корреспондентом РАН, директором Института экономики РАН.

Объективная «необъективность»

Журналистам не часто приходится брать интервью у коллег — нужен серьёзный повод. Но как раз повод к нашей беседе с Яном АРТОМ — главным редактором информационного агентства Bankir.Ru, можно сказать, безупречный: агентству в этом году исполняется 15 лет. Поэтому и говорить мы собирались о делах сугубо профессиональных. Но как выдернуть профессиональную составляющую из общей ткани жизни? Так что разговор наш затянулся, и сегодня мы представляем вам лишь некоторые его фрагменты.

Гарегин Тосунян: "Делай что должен"

Даже в относительно спокойные времена наши предсъездовские беседы с президентом Ассоциации российских банков Гарегином ТОСУНЯНОМ всегда превращались в острое обсуждение наболевших проблем банковской системы. Что же говорить о нынешней встрече, которая хоть и случилась в Женеве (куда президент АРБ прилетел всего на сутки, но где «отловить» его оказалось проще, чем в Москве), в кулуарах экономического форума, но была посвящена исключительно нашим, так сказать, домашним делам.

Анатолий ВОЛОШИН: "Купеческое слово снова в цене"

В нынешний год мы вошли в состоянии полной неопределённости, и к концу марта, увы, её не стало меньше. Правда, жить зато стало веселее. Министр финансов Антон СИЛУАНОВ недавно всех обрадовал, заявив, что рубль вошёл в число самых крепких валют. «Фейсбук» взорвался комментариями, общий смысл которых можно свести к простому выводу: доверия к финансовым властям заметно поубавилось. Да и опрос, проведённый РСПП накануне своего съезда, говорит о том же: проблему доступности финансирования предприниматели отнесли к самым актуальным, потеснив даже коррупцию. И когда на этом фоне Анатолий ВОЛОШИН, председатель правления Эл Банка, на мой вопрос о делах ответил коротким «отлично», я, конечно же, попросил его расшифровать столь энергичную оценку.

Сергей Караганов: "Готовы ли элиты к новой парадигме"?

В прошлом году Россия совершила мощный рывок. Круги по воде и сегодня продолжают вызывать возмущения, подчас весьма болезненные. Но они уже не в состоянии отменить очевидное: монополярная глобальная модель уступает место многополярной и, соответственно, новой конфигурации мирового ландшафта. Особенность момента в том, что нам приходится жить одновременно в двух измерениях — в категориях и понятиях уходящей модели и формирующихся принципах нарождающейся. Осмыслить столь непростую реальность мы попросили Сергея КАРАГАНОВА, декана факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ, доктор исторических наук.

Стратегия здравого смысла

В кризисную пору (а кризисов за 20 лет журналу и его читателям довелось пережить немало) «температуру банковской среды» я меряю по региональным банкам. Именно они в 1998-м удержали банковскую систему от краха, в то время, когда рушились и рассыпались финансовые гиганты. Да и десять лет спустя умудрились пройти кризис, не залезая в карман государству и продолжая поддерживать местную экономику. И вот теперь — новое испытание на зрелость. Готовы ли к нему банки в регионах? Об этом мы говорили с Ириной АЛУШКИНОЙ, президентом крупнейшего в Поволжье САРОВБИЗНЕСБАНКа.

Приоритеты антикризисной обороны

Нынешний кризис воспринят на удивление спокойно. Привыкли. Четверть века живём, по существу, в кризисе, прерываясь на короткие периоды спокойствия и ностальгические воспоминания о бездарно прожитых «тучных» годах. И может, главный урок этого опыта в том, что острая фаза кризиса в первую очередь вымывает тех, кто хочет и умеет работать. Удастся ли хоть на этот раз сохранить рыночную среду, возникшую вопреки всему за последние годы?

Прожить кризис вместе

Честно признаюсь: в компанию «Диасофт» я прихожу не только по делам, но ещё и за оптимизмом. И не то чтобы здесь закрывали глаза на проблемы или выдавали строго дозированную «позитивную» информацию — ничуть не бывало. В «Диасофте» я нахожу то, чего так не хватает нам в реальной жизни, особенно в трудные её периоды, — системный и трезвый взгляд на ситуацию и на перспективы её развития. А такой взгляд позволяет расставить всё по местам. Так вышло и на этот раз, когда на мои тревожные вопросы отвечал Александр ГЕНЦИС, член совета директоров компании «Диасофт».

Каждый клиент — уникален

Всегда интересно следить за растущими банками. Особенно за теми, что поднимаются с нижних строчек банковской табели о рангах всё выше и выше. Тут даже не в самих цифрах дело: любопытно, что движет командой банка, почему вдруг появилось то, что нынче называется драйвом, а по-русски зовётся просто азартом? И хотя наш разговор с заместителем председателя правления Военно-промышленного банка Натальей МАСЮКОВОЙ шёл о сугубо будничных делах и о сложной экономической ситуации, на этот вопрос, как мне кажется, всё-таки удалось получить ответ.
Корпоративные новости
все новости »
Finversia-TV
×